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?奧迪戰略轉向:跨國車企電動化轉型之困中的破局思辨
從歐洲到北美,從亞洲到非洲,不同地區在政策導向、基礎設施、消費者偏好等方面呈現出巨大差異。
再見!孟俠,你好!Mecha
“今天我們聚在一起,不只是‘說再見’,更多的還有對大眾品牌未來的新期待。”
人物 | 貝瑞德:在中國,建新大眾
“移動出行新時代已經到來,大眾中國,準備好了。”
車機盈利的答案在“平衡”中
探索車載系統作為“第三空間”商業化路徑時所面臨的困境與挑戰,核心問題在于如何確保用戶體驗的同時,有效開發車載屏幕的商業價值。
馬拉松式直播的營銷迷思
當鏡頭前的主播機械重復著產品參數,當觀看人數斷崖式下跌,當投入產出比日益失衡,我們不得不深入思考:車企是否在直播賽道上迷失了方向?
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?奧迪戰略轉向:跨國車企電動化轉型之困中的破局思辨
再見!孟俠,你好!Mecha
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車機盈利的答案在“平衡”中
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